今年初，岳纸在总结历年节水治水经验的基础上，再次推出全线节约用水目标，并将节水目标分解细化到各车间，推出了严格的考核办法：目标达不到，车间“一把手”罚款3000元。

　　在节水目标面前，“岳纸”13个生产车间迅速行动起来：清水分类管理；杜绝跑冒滴漏；倡导循环利用；与员工绩效工资挂钩；用水严格计量；内部用水市场化；二次用水价格优惠；超过考核目标收取高额水价……据不完全统计，全公司共推出81项节水措施，招招见效。如老生产系统的一抄、二抄、三抄车间，所有动力泵的密封水此前都是用清水。节水工作推行以来，管理技术人员一商讨，立即擦出了火花，花极少的钱，架几根管道，便将造纸过程中产生的白水引做密封水。仅此一项举措，一天节约清水达3000吨以上。新的生产系统通过优化生产工艺，造纸车间吨纸耗水量控制在12吨左右，处于国际先进水平。

　　据悉，岳纸1999年的产能为12万吨，日排废水量在8万吨左右。现在公司年产能达100万吨，日排放废水仍然控制在9万吨左右，实现了增产不增污、水资源循环利用的目标。